Главная // Блог -> Безопасность на высоте // Как провести оценку рисков по работам на высоте. Двухфакторная матричная методика

Как провести оценку рисков по работам на высоте. Двухфакторная матричная методика

С изменением законодательства по охране труда в 2021 году оценка рисков стала обязательной процедурой для всех предприятий. При этом, сложность с которой столкнулись специалисты, заключается в выборе оптимальной методики проведения данной процедуры.

Напомним, что обязанность по выбору подходящей методики оценки рисков, в том числе работ на высоте, полностью передана работодателю.

В целях оказания методической помощи специалистам, мы подготовили относительно простую методику оценки профрисков – двухфакторную матричную методику, разработанную Европейским агентством по охране труда.

Двухфакторная матричная методика оценки рисков [Двухфакторная методика] основывается на двух показателях – вероятности наступления неблагоприятного исхода и потенциальной тяжести последствий наступления неблагоприятного события.

Применительно к оценке рисков при работе на высоте мы в первую очередь обращаем внимание на вероятность падения работника с высоты и тяжесть последствий для его здоровья в случае такого падения. Так, умножая значение вероятности несчастного случая на тяжесть последствий, мы получим количественное значение риска.

Этапы применения двухфакторной матричной методики оценки рисков

Этап 1. Сбор информации о рабочем месте на высоте

Для оценки профессиональных рисков при работе на высоте необходимо собрать информацию о:

— расположении рабочего места и путях доступа к нему;

— об участниках работ (их квалификации, возрастном составе и пр.);

— применяемых для производства работ материалах, оборудовании и инструментах;

— какие источники опасностей уже были идентифицированы ранее;

— каковы потенциальные последствия воздействия на работников выявленных опасностей;

— какие несчастные случаи были зарегистрированы;

— какие меры обеспечения безопасности уже реализованы.

Источниками информации по обозначенным вопросам могут выступать:

— описание технологии выполнения работ;

— документация на оборудование;

— нормативные акты и тех.стандарты;

— наблюдение за рабочим процессом (перемещением работника по рабочей зоне, способами применения им СИЗ от падения с высоты, точками крепления систем обеспечения безопасности и пр.);

— опрос исполнителей работ.

Этап 2. Выявление опасностей

Для выявления опасностей, связанных с проведением работ на высоте достаточно удобным практическим инструментом является анкета оценки рисков:

Анкеты определения опасности (риска) при выполнении работ на высоте (V) Скачать

При работе с анкетой по каждому из представленных источников опасности необходимо определить – присутствует ли он на оцениваемом рабочем месте. Если источник опасности имеет место быть, то в графе анализ риска необходимо детализировать воздействие данного источника опасности т. е. ответить на вопрос: «Почему данный фактор представляет опасности?».

Этап 3. Оценка степени риска

На данном этапе для каждой выявленной опасности необходимо определить степень риска и его количественное выражение. Для этого выполните последовательно 4 следующих шага:

Шаг 1. Определяем степень тяжести последствий падения

Степень тяжести Последствия Пример травмы
A Повреждение Первая доврачебная помощь, без отрыва от производства Синяк, ссадина, неглубокий порез
B Травма легкой степени тяжести Потеря рабочего времени менее 2 недель К легким травмам относятся повреждения, не входящие в пункты C и D
C Травма тяжелой степени (2-3 категории) Потеря рабочего времени более 2 недель Перелом черепа и лицевых костей; ушиб головного мозга; внутричерепная травма; закрытые повреждения шейного отдела спинного мозга; потеря зрения, слуха, речи; потеря какого-либо органа
D Травма тяжелой степени (1 категории) Полная потеря трудоспособности Повреждения здоровья, сопровождаемые: шоком; комой; кровопотерей (более 20%); эмболией; острой недостаточностью функций жизненно важных органов
E Летальный исход Летальный исход Смерть

Шаг 2. Определяем вероятность проявления опасностей

Уровень Определение Описание
I Не исключено Случаи не зафиксированы
II Редко Возможны редкие случаи
III Вероятно Случается раз в 10 лет
IV Часто Несколько раз в год

Шаг 3. Формируем матрицу оценки риска

Степень тяжести
Уровень A B C D E
Вероятность I низкий 1 низкий 2 низкий 3 низкий 4 низкий 5
II низкий 2 низкий 4 низкий 6 средний 8 средний 10
III низкий 3 низкий 6 средний 9 средний 12 высокий 15
IV низкий 4 средний 8 средний 12 высокий 16 высокий 20

Напомним, что в ДММ ОР количественная величина риска рассчитывается как произведение значения вероятности наступления события на тяжесть последствий наступления такого события.

Шаг 4. Оцениваем риск и принимаем решения о необходимости и очередности мероприятий

Значение Величина риска Необходимые мероприятия для уменьшения риска
1-5 Незначительный риск

Риск так мал, что мероприятий не требуется. Мероприятия необязательны.

За ситуацией нужно следить, чтобы риск был управляемым.

6-9 Умеренный риск Прибегнуть к мероприятиям для уменьшения риска. Мероприятия следует спланировать и провести точно по графику. Если риск вызывает серьезные последствия, необходимо уточнить вероятность события.
10-15 Значительный риск Снижение величины риска обязательно. Мероприятия необходимо начать срочно. Работа в условиях риска должна быть немедленно прекращена, и её нельзя начинать прежде, чем не будет уменьшен риск.
16-20 Недопустимый риск

Ликвидация риска обязательна. Мероприятия необходимо начать срочно.

Работа в условиях риска должна быть немедленно прекращена, и её нельзя начинать прежде, чем не будет ликвидирован риск

Этап 4. Планирование мероприятий по управлению рисками и их снижению

При планировании защитных мероприятий мы ориентируемся на указания пунктов 5 и пунктов 6 Правил охраны труда при работе на высоте. Учитывая это,  располагаем мероприятия в порядке приоритетности:

  1. Устранение опасности и риска путем исключения из технологического процесса работ на высоте.
  2. Минимизация опасности и риска путем проведения организационных мероприятий.
  3. Минимизация риска через применение средств коллективной защиты от падения с высоты (ограждений защитных/страховочных/сигнальных).
  4. Минимизация риска через применение средств индивидуальной защиты от падения с высоты.

Этап 5. Документирование результатов ДММ ОР

Отчет об оценке рисков должен содержать сведения об:

  • источниках опасности;
  • количественной оценке рисков;
  • мероприятиях по снижению рисков (для каждого источника опасности);
  • сведения об остаточных рисках.

Обратите внимание, что форма документа, включающего в себя сведения о результатах процедуры оценки рисков, устанавливается в локальных документах СУОТ.

Преимущества и недостатки двухфакторной матричной методики оценки рисков

Двухфакторная матричная методика оценки рисков является практически применимой в условиях любого предприятия.

К преимуществам данной методики можно отнести:

  • простоту подсчетов,
  • оперативность получения необходимых данных,
  • применимость как в рамках централизованного обследования рабочих мест на высоте, так и непосредственно перед выполнением работ.

К недостаткам методики относятся достаточно высокие требования к компетентности проводящего такую оценку рисков. Так, эксперт должен иметь практические навыки выполнения работ на высоте, знать требования к надежным точкам крепления и виды СИЗ от падения с высоты. А также понимать существующие методики по спасению и эвакуации работников в случае срыва в безопорное пространство.

Таким образом, при проведении двухфакторной методики своими силами, мы рекомендуем уделить повышенное внимание подготовке ответственного лица и его качественному обучению, либо привлекать к такой проверке экспертные организации.

 

Хотите завершить прохождение теста?

Внимание! Выбранные ответы не сохранятся.

Продолжить тест Закрыть тест